Rozpoczęły się mediacje

Za nami pierwsza tura mediacji. Kolejna odbędzie się pod koniec września. Pracodawca wycofał się z części propozycji, już wynegocjowanych, w związku z czym nie mieliśmy innej możliwości, jak powrócić do początkowych żądań.

Przypomnijmy, rokowania skończyły się porozumieniem w jednym punkcie - dotyczącym ruchomego czasu pracy i brakiem porozumienia w dwóch punktach. Pierwszy dotyczył rekompensat finansowych za zwiększenie obciążenia kustoszy i doktorów poprzez dodanie im o jedną szóstą więcej etatu w skali roku, a drugi systemu motywacji do pracy naukowej i jej weryfikacji. Stanowisko pracodawcy, jakie zostało nam przekazane dopuszcza możliwość zwiększenia rekompensat finansowych powyżej progu 5 procent tylko w takim przypadku, jeśli odbyłoby się to kosztem wynegocjowanych przez nas podwyżek dla wszystkich pracowników. Stanowisko KZ, przekazane mediatorowi, było oczywiste: nie ma mowy o takim rozwiązaniu, ponieważ negocjowanie podwyżek było objęte osobnym sporem zbiorowym, zakończonym po uzyskaniu odpowiedzi od pracodawcy, że takie podwyżki są przewidziane od września. 

A zatem, po ostatniej propozycji pracodawcy, która wynosiła 3-5 procent, uzyskaliśmy nową: zero. Trudno nazwać taki wynik postępem negocjacyjnym. Ze strony pracodawcy nastąpił po prostu regres. W związku z tym zaproponowaliśmy rozwiązanie, które nie będzie wymagało dodatkowych nakładów finansowych: powrót do krótszego czasu pracy dla doktorów i kustoszy. Nasza propozycja została pozytywnie odebrana przez mediatora. Mogliśmy też ją zaproponować z czystym sumieniem, gdyż dzisiaj mamy już pewność, że taka zmiana nie miała miejsca w żadnej innej bibliotece naukowej. Ta zmiana była po prostu niepotrzebna!

Warto pamiętać, że spór zbiorowy jest łagodnym sposobem dochodzenia praw poszkodowanej grupy pracowniczej. Inaczej rzecz ma się w przypadku pozwu zbiorowego. Pociąga on za sobą potencjalne poważne koszty dla pracodawcy z tytułu odszkodowań. Prawnicy, z którymi konsultowaliśmy się w czasie rokowań, doradzali nam taką formę dochodzenia własnych praw w przypadku, gdyby spór zbiorowy nie zakończył się porozumieniem.

Podczas spotkania zapewniliśmy przewodniczącego Kazimierza Kimso, że trwający od 20 lutego spór zbiorowy to zaledwie rozgrzewka przed poważną pracą nad rozwiązaniami systemowymi i regulaminowymi dotyczącymi ogółu pracowników, czyli zbiorowym układem pracy. Podejmowanie takich inicjatyw leży w kompetencjach związków zawodowych. Dodatkowo, od kilku miesięcy pracują już zespoły pracownicze do spraw awansów i nagradzania, a Komisja Zakładowa z niecierpliwością wypatruje pierwszych rezultatów prac zespołu powołanego przez dyrektora, który ma za zadanie opracować system motywacji dla Ossolineum.

 A my tymczasem... "Róbmy swoje"

Kolejne spotkanie odbędzie się pod koniec września w Ossolineum.

* * *

Pan starszy kustosz Krzysztof Gluziński, kierownik Działu Udostępniania, przesłał dzisiaj (11 września) obszerny komentarz do tego wpisu. Zamieszczamy go jako osobny tekst: LINK. Dziękujemy za głos w dyskusji!

Nie ma Rady, trzeba robić swoje

Dobiega końca czerwiec i możemy stwierdzić, że okazał się on miesiącem wielkich rozczarowań. Pracodawca utrudnia prowadzenie sporu zbiorowego, a Rada Naukowa nie jest zainteresowana dyskusją nad przyszłością pracy naukowej w Ossolineum. Okazało się też, że brak motywacji to znacznie szerszy problem w Ossolineum, nie ograniczający się jedynie do kustoszy i doktorów.

 

Blokowanie sporu zbiorowego 

Komisja Zakładowa już od miesiąca czeka na podpisanie przez pracodawcę protokołu rozbieżności kończącego rokowania. Projekt protokołu przygotowaliśmy, w konsultacji z prawnikami z Regionu Dolny Śląsk NSZZ "Solidarność" w ciągu trzech dni od zakończenia trzeciej tury rokowań (22 maja). W dniu 26 maja został on przesłany drogą elektroniczną do pracodawcy. Od tego czasu, pomimo monitów, nie dostaliśmy żadnej odpowiedzi w tej sprawie. Jest to szokujące, bo ustawa o rozwiązywaniu sporów zbiorowych z dnia 23 maja 1991 r. wyraźnie stanowi, że:

1. Kto w związku z zajmowanym stanowiskiem lub pełnioną funkcją:

1) przeszkadza we wszczęciu lub w prowadzeniu w sposób zgodny z prawem
sporu zbiorowego

2) nie dopełnia obowiązków określonych w tej ustawie

- podlega grzywnie albo karze ograniczenia wolności .

 Natomiast art. 9 określa jasno, że:

Rokowania kończą się podpisaniem przez strony porozumienia, a w razie nieosiągnięcia porozumienia - sporządzeniem protokołu rozbieżności ze wskazaniem stanowisk stron.

Jednocześnie w trakcie rokowań uzyskaliśmy zapewnienie, że wspólny protokół będzie gotowy w krótkim czasie. 

Projekt systemu motywacji do pracy naukowej i jej weryfikacji

W czasie trwającego od miesiąca impasu spowodowanego blokowaniem przez pracodawcę prowadzenia sporu zbiorowego "Solidarność" ZNiO nie próżnowała. Przygotowaliśmy projekt systemu motywacji do pracy naukowej i jej weryfikacji (LINK), który chcemy zaproponować podczas mediacji jako rozwiązanie kompromisowe dotyczące części naszych żądań wyrażonych w punkcie 2, który brzmi następująco:

Utrzymanie systemu motywacji do pracy naukowej, tj. zagwarantowanie wszystkim pracownikom, którzy w przyszłości awansują na stanowisko kustosza lub uzyskają tytuł naukowy doktora, automatycznej podwyżki związanej z tym awansem lub uzyskaniem tytułu doktorskiego w wysokości wynegocjowanej w punkcie 1;

Propozycje pracodawcy w tym punkcie były następujące:

Dokonanie zmian w Regulaminie wynagradzania ZNiO, zmierzających do stworzenia systemu motywacyjnego dla pracowników prowadzących działalność naukową. Zakończenie prac nad nowym regulaminem, uzgodnionym z organizacją związkową.

Projekt systemu motywacji do pracy naukowej i jej weryfikacji polega na propozycjach zmian systemowych. Chodzi o to, aby dłuższe urlopy przysługiwały, jak do 2013 r., pracownikom zajmujących się pracą naukową w Ossolineum, a jednocześnie, żeby istniał system weryfikacji, gwarantujący, że osoby korzystające z tych uprawnień będą rzeczywiście się nią zajmowały. System opiera się na punktacji za artykuły naukowe, udział w konferencjach, wystawach i grantach naukowych, a pomyślany został tak, aby móc stanowić część Regulaminu Wynagradzania ZNiO. Przewidziane w nim zostało stworzenie stanowisk samodzielnych pracowników naukowych także dla doktorów habilitowanych. 

Brak motywacji szerszym problemem w Ossolineum

Projekt, rozesłany drogą elektroniczną do członków "Solidarności" ZNiO, wywołał od początku burzliwą dyskusję. Wiele osób, które zabrały głos, także spoza działów bibliotecznych, podkreślało, że problemy, które tak dotkliwie odczuwają teraz kustosze i doktorzy, związane z pozbawieniem ich realnej (systemowej) motywacji, dotyczą tak naprawdę ogromnej większości ossolińczyków. Wiele osób wskazywało na brak jasnych i określonych regulaminowo zasad awansowania i premiowania, co wpływa właśnie na brak motywacji. W związku z tym Komisja Zakładowa zorganizowała zebranie członków "Solidarności" oraz osób zainteresowanych dyskusją nad projektem w Refektarzu, które odbyło się w dniu 16 czerwca. Powołane zostały na nim dwie grupy pracownicze, które zajmą się przygotowaniem propozycji dotyczących awansowania i premiowania, aby móc je przedłożyć pracodawcy.

 

Rada Naukowa nie zajmuje się sprawami związanymi z pracą naukową w Ossolineum

Niestety, istnieją uzasadnione obawy, że pracodawca w ogóle nie liczy się z oddolnym głosem pracowników pragnących współtworzyć przyszły kształt instytucji o podstawowym znaczeniu dla kultury i dziedzictwa narodowego. Wskazuje na to sposób, w jaki potraktowano projekt systemu motywacji do pracy naukowej i jej weryfikacji na zebraniu Rady Naukowej w dniu 23 czerwca. Pomimo faktu, że projekt ten zakłada oddanie Radzie Naukowej kompetencji do oceny merytorycznej pracy naukowej w ZNiO, jak również pomimo tego, że na zebraniu w dniu 16 czerwca liczne głosy wskazywały na to, że Rada Naukowa mogłaby roztoczyć swoistą kuratelę nad pracą naukową w Ossolineum, projekt nie został w ogóle poddany dyskusji. Nie dostaliśmy też żadnej odpowiedzi merytorycznej dotyczącej projektu ani od pracodawcy, ani członków Rady Naukowej (25 osób!). Oczywiście nie zmienia to w żadnej mierze tego, że projekt ten w dalszym ciągu traktujemy jako możliwą propozycję w mediacji.

* * *

Wydarzenia ostatniego miesiąca na pewno nie mogą nastrajać optymistycznie. Jednak rolą związku jest dbanie o interesy pracowników, a nie dobry nastrój dyrekcji, dlatego będziemy dalej pracować na rzecz takich rozwiązań w Ossolineum, które uczynią z tej instytucji przyjazne miejsce i żywy ośrodek pracy naukowej.

_________________________

Skład Rady Naukowej II Kadencji: LINK

Ossolineum, więcej goli!

Spór zbiorowy, który trwa w Ossolineum, to sparing, w którym jedna drużyna dzieli się na dwie, a każdy gol liczy się dla obu drużyn. Porażką byłby wynik 0:0. Choć mecz rozpoczął się od podwójnego faulu, liczymy na wysoki remis. Klasyk mawiał, że piłka jest okrągła, a bramki są dwie. Tu jest jedna bramka, bo chodzi o to, żeby wygrało Ossolineum. Sędziowana jest dopiero dogrywka. 

No właśnie, niedługo zacznie się dogrywka w meczu, który toczy się w Ossolineum. Obecnie mamy sytuację kryzysową: do wejścia na boisko od dawna szykuje się doświadczony sędzia, jednak piłka jest  przetrzymywana przez jednego z zawodników poza linią boiska znacznie dłużej, niż jest to przyjęte w podobnych rozgrywkach.

Pogoń Lwów jako mistrzowie Polski w 1926 r. Źródło: link; autor nieznany.

W tym czasie jednak w drużynie pracowniczej miało miejsce przegrupowanie i narada. Jej miejscem nie była szatnia, a Refektarz. Spotkali się członkowie "Solidarności" i sympatycy związku, pracownicy działów bibliotecznych lub muzealnych i pracownicy działów podstawowych, kustosze, doktorzy i bibliotekarze. Wskazywano na typowe problemy szkoleniowe, a przede wszystkim - na brak motywacji dla młodych zawodniczek i zawodników. Co więcej, droga awansu do ekstraklasy jest dla większości od dawna zamknięta. Okazało się też, że dobra, solidna gra w polu środkowym i wysiłek pomocników są z reguły niedoceniane. Rozwiązanie tych problemów na poziomie systemu szkoleniowego polepszyłoby formę zawodników, zwiększyłoby ich chęć do gry i podniosło ich kwalifikacje.

Oczywiście, wszystkie te gole nie mogą paść w jednym meczu. Być może potrzebne będą kolejne, a może - jak to czasem bywa - wystarczy spotkanie towarzyskie. 

Zawodnicy biorący udział w trwającym meczu podkreślali, że nagła zmiana regulaminu rozgrywek ligowych dotycząca ich zgrupowania poskutkowała spadkiem motywacji do gry i rozczarowaniem. Na spadek formy reprezentacji wpłynie też likwidacja dwutygodniowych urlopów treningowych.

Komentatorzy spekulują, czy ogłoszona wczoraj zmiana właściciela klubu będzie miała wpływ na wynik trwającego spotkania.

W trwającym meczu, jak i w kolejnych rozgrywkach, możliwy jest wysoki remis dla Ossolineum. Zmiany systemowe powinny skutkować zwiększeniem motywacji do gry dzięki jasnym zasadom awansowania w kadrze. Lepiej zmotywowany zawodnik, to zawodnik lepiej przykładający się do gry, w lepszej formie, a zatem osiągający lepsze wyniki. Obu drużynom powinno na tym zależeć. 

Ole, Ossolineum!